Pomanjkanje talentov bo od podjetij zahtevalo nove strategije upravljanja uspešnosti, nove pristope organizacije dela, nove platforme znanja in razvoja, nove karierne priložnosti in predvsem nove načine upravljanja organizacijskih  vrednot. Podjetja bodo uspešna pri upravljanju talentov, če bodo upoštevala naslednja pravila:

Potrebno je  pazljivo razmisliti o kritičnih talentih v podjetju, bistveno je učinkovito načrtovanje.
Strategija načrtovanja nasledstev in upravljanja talentov mora biti usklajena s poslovno strategijo organizacije in z drugimi procesi upravljanja človeških virov.
Pri identificiranju, pridobivanju, razvijanju in motiviranju talentov sta potrebni večja inovativnost in učinkovitost.